Logis Dienstverlening helpt organisaties om hun logistieke processen inzichtelijk te maken en te verbeteren. De dienstverlening richt zich op twee kernactiviteiten: procesverbetering en procescontrole.

Veel logistieke processen bestaan uit een reeks activiteiten die elkaar voortdurend beïnvloeden. Denk aan goederenontvangst, opslag, voorraadbeheer, orderverwerking, planning en transport. Wanneer deze processen niet goed op elkaar aansluiten ontstaan wachttijden, fouten of onnodige handelingen.

Logis Dienstverlening analyseert hoe uw logistieke processen daadwerkelijk verlopen in de dagelijkse praktijk. Daarbij wordt gekeken naar de inrichting van processen, de samenwerking tussen afdelingen, de informatiestromen en de uitvoering op de werkvloer.

Een belangrijk instrument binnen deze dienstverlening is de Logistieke Bedrijfscheck. Met behulp van een gestructureerde analyse, observaties op de werkvloer en gesprekken met leidinggevende en medewerkers ontstaat een helder beeld van de sterke punten en de knelpunten binnen uw logistieke organisatie.

De Logistieke Bedrijfscheck is beschikbaar in drie varianten (Basis, Standaard en Plus), passend bij uw wensen.

De resultaten worden samengevat in een duidelijke rapportage met praktische verbeterpunten en aanbevelingen. Hierdoor krijgt u inzicht in waar verbeteringen mogelijk zijn en welke stappen kunnen bijdragen aan een stabielere logistieke operatie. Pas als de knel- en aandachtspunten zichtbaar zijn kan actief aan het verbeteren van de processen worden begonnen.

Processen onder controle houden

Naast het verbeteren van processen is het belangrijk om grip te houden op de dagelijkse uitvoering. In veel organisaties ontstaan logistieke problemen doordat kleine afwijkingen in processen niet tijdig worden opgemerkt. Wanneer deze afwijkingen zich opstapelen kunnen ze leiden tot vertragingen, extra kosten of klachten van klanten.

Procescontrole richt zich op het inrichten van duidelijke en werkbare controles binnen logistieke processen. Door deze controles worden afwijkingen eerder zichtbaar en kan sneller worden bijgestuurd. Hierdoor ontstaat meer inzicht in de werking van processen en wordt de betrouwbaarheid van de logistieke processen vergroot.

Bij het opzetten en uitvoeren van procescontrole kan Logis Dienstverlening uw organisatie ook tijdelijk ondersteunen op interim basis. Door tijdelijk mee te werken binnen de organisatie ontstaat snel inzicht in de praktijk en kunnen controles en verbeteringen direct in de dagelijkse werkwijze worden toegepast.

Een goed ingerichte procescontrole draagt bij aan stabielere leveringen, lagere foutkosten en een betere samenwerking tussen de verschillende afdelingen binnen de organisatie.

Meer grip op uw logistiek

Wilt u beter inzicht krijgen in uw logistieke processen?
Of wilt u weten waar verbeteringen mogelijk zijn binnen uw organisatie?

Logis Dienstverlening helpt u om structuur en overzicht te creëren in uw logistieke processen. Met een heldere analyse en een praktische aanpak ontstaat meer grip op uw processen en prestaties.

Neem vrijblijvend Contact op en ontdek wat Logis Dienstverlening voor uw organisatie kan betekenen.